善用实习计划 吸纳生命科技新血 (经济日报)

（经济日报 2021年2月9日）— 许多创科产业的发展核心，都是以人为本。 换言之，资金固然重要，人海战术更是关键。 我们需要有人去发现问题，然后寻找解决方案，再落实执行，过程中很需要具野性思维（wild thinking）的新一代作助力。

解决问题需野性思维 新一代助力

笔者经营的是基因检测公司，在过去1年疫情之下，聘请了多位实习生，当中3位更是香港生命科技青年会夏季实习计划的参加者。 笔者欣赏此实习计划是一项传承计划，不仅启迪大学生成长、助生命科技业界培育新血，还根据公司业务及学生需求作配对，为就读相关科目的学生提供宝贵机会，同时为参与公司分担人力资源成本。

很多人觉得，加入基因检测公司就理应在实验室实习，但我们却会按同学意愿，为他们创造项目职位。 曾有生物科技背景的学生想做编程、想做项目管理，甚至做会计，我们都一一安排，因为我们深信，每个范畴都有助培育未来。 我们不指令学生要做什么，而是给予他们自由度去决定做什么，其后再把服务产品带去市场，让他们直接获得真实用家的回馈。 这种自行摸索解决方案的训练，对未来新经济尤为重要。

港创科专才 多缺冒险精神

香港一向不缺创科专才，可惜不少都缺乏冒险精神，这或许跟传统精英教学制度下，大家都惯于跟随评分标准行事有关。 然而，要成为一个企业家，无先例可循，需要自创一套评分标准，这对本地年轻人无疑是一大挑战。

笔者建议，给他们多分享企业家的真实故事，要让他们知道，过程中必经历屡试屡败，但不要因而失去热诚，在创科路上成功的人，往往未必是最优秀的一群，而是能坚持到最后的人。

撰文 ：施明耀 善觅有限公司行政总裁